智能时代企业“法务、合规、风险、内控、审计”一体化管理暨合规管理体系建设操作实务班
时间:2025年9月17–19日
地点:北 京·西西友谊酒店
主讲:桂茂林
【课程背景】
2022年国务院国资委发布的《中央企业合规管理办法》为建立健全合规管理体系提供了指引和方向,明确规定内控风险合规法律应融合管控。在实务中企业内部监督体系还有审计的存在,应该要实现法务、合规、风险、内控、审计一体化整合。如何在目前监管体系建设的基础上,做到一套流程制度应对多方监管要求?在国资委大监督体系的方针引领下,如何做出管理融合创新的成绩,达到提升监督效率和效果的目的?
为了全面深化大风控、实现法务、合规、风险、内控、审计一体化管理,建立健全以风险管理为导向、以合规管理监督为重点的内控体系,提高企业审计监督工作水平,提升企业风险防范和管控能力,切实做到依法合规经营,扎实推动企业管理效能再上新台阶,支撑保障企业高质量发展。因此,特举办《智能时代企业法务、合规、风险、内控、审计一体化管理暨合规管理体系建设操作实务》高研班,望各单位积极组织相关人员参加。
【主讲专家】桂茂林:注册会计师,高级会计师,清华大学MBA校友导师,清华MBA校友会金融协会副会长;河北地质大学MBA专业学位研究生指导教师;清华大学房地产运营与创新总裁班、北京大学标杆房地产高级研修班财税讲师,国内多家机构特聘讲师。曾为多家国央企及大型集团公司等提供过专业的业财法税咨询服务。
【课程目标】
1.帮助学员理解数智化合规风控的定义、特点与趋势;
2.帮助学员全面了解一体化管理的体系框;
3.帮助学员掌握风险、合规、内控、法务、审计的关系;
4.帮助掌握风险管理与内控审计实务;
5.帮助掌握合规管理与法务管理实务规。
【课程大纲】
模块一:智能化时代一体化管理价值重构
一、2025核心政策解析
二、智能化时代对企业治理的颠覆性影响
三、“法务 - 合规 - 风险 - 内控 - 审计”割裂管理的痛点剖析
模块二:企业合规管理体系搭建四步法解析
一、合规风险智能识别与评估
二、制度流程穿透式设计
三、三道防线协同机制再造
模块三:合规管理数智化建设实务解析
一、技术赋能一体化管理实践
二、反舞弊与数据合规的AI解决方案
三、合规管理体系“五维落地法”
模块四:“法务 - 合规 - 风险 - 内控 - 审计”五位一体运行实务解析
一、法务管理升级
二、合规、风险、内控体系优化
三、数字化审计转型
模块五:现场答疑
【培训对象】董事长、总经理、内部控制项目负责人及其他高层管理者;审计总监、经理、处长等审计部负责人及骨干;总会计师、财务总监、财务部门负责人及骨干;内控合规业务部门、信息化建设部门;内部控制审计与评价的第三方机构人员。
【相关费用】人民币3980元/人(含授课、场地、资料、会务、咨询、发票等)。
如需安排食宿者,可统一安排,费用自理,(具体详见参会确认函)。